為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步提升客戶滿意度,對公司內(nèi)部精益運(yùn)營管理持續(xù)性改進(jìn),2018年公司研究決定精益運(yùn)營管理體系架構(gòu)基礎(chǔ)上,組織深耕拓展《精益5S與標(biāo)準(zhǔn)化》項目,以提升生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,以滿足市場客戶價值需求,為公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。 8月17日上午9時于保定基地金風(fēng)大學(xué)質(zhì)量安全學(xué)院葉片培訓(xùn)中心召開《精益5S與標(biāo)準(zhǔn)化》項目啟動會,參加會議的有,中科宇能科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理徐宇、總工程師趙曉路、副總經(jīng)理宋之燕、質(zhì)量保障中心總監(jiān)劉從慶、精益管理中心總監(jiān)李成好、工藝管理中心副總監(jiān)馬雙彥、技術(shù)副總監(jiān)張淑麗,供應(yīng)鏈副總監(jiān)李海光;中科宇能保定工廠副總經(jīng)理肖焱、張斌及各部門經(jīng)理、科長及一線管理人員;上海瑞制咨詢的專家顧問張占錄、閔軍、王紅均、張鵬等各位老師。
參會人員
首先,中科宇能精益管理中心總監(jiān)李成好對項目的背景及目標(biāo)進(jìn)行了明確的闡述,指出在當(dāng)前行業(yè)“全優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈及風(fēng)火同價”與“誠信管理及環(huán)境硬件評價體系”等戰(zhàn)略協(xié)同的嚴(yán)苛情勢下,應(yīng)有強(qiáng)烈的“危機(jī)意識”,要透過精益管理內(nèi)在精髓“持續(xù)改善”搭建精益思維理念、組織機(jī)制及系統(tǒng)的工具和方法論,建成具有中科宇能特色的適宜風(fēng)電葉片產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的《中科宇能精益運(yùn)營管理體系SWPS》;通過本次項目實施,建立一套完善有效的現(xiàn)場基礎(chǔ)管理和員工技能培育體系,實現(xiàn)整潔、有序的良好生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)及基層管理能力和員工素養(yǎng)育成。
中科宇能精益管理中心總監(jiān)李成好講話
之后,由中科宇能總工程師趙曉路宣布人員組織架構(gòu)及任命,并向項目執(zhí)行委員及保定、白銀、湖南各工廠項目推行小組組長與副組長頒發(fā)聘書。
中科宇能總工程師趙曉路頒發(fā)聘書
上海瑞制咨詢顧問專家張占錄對此次項目的推進(jìn)目標(biāo)、實施計劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容做了介紹,提出現(xiàn)場5S及標(biāo)準(zhǔn)化是精益推行的基礎(chǔ),項目推行將從5S目視化培訓(xùn),5S活動推行,精益內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),激勵系統(tǒng)建立,目視化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及改善方面進(jìn)行,為未來精益管理體系打下堅實基礎(chǔ)。
中科宇能保定工廠副總經(jīng)理肖焱發(fā)言,表達(dá)了公司推進(jìn)精益管理,追求精益求精和不斷改善的決心;
中科宇能保定工廠副總經(jīng)理肖焱講話
然后由中科宇能保定工廠副總經(jīng)理張斌帶領(lǐng)全體參會人員宣誓。宣誓內(nèi)容:我們將積極投身于變革之中,徹底改變觀念,堅決服從安排,一切從我做起,從點(diǎn)滴做起,不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),永不停止!為實現(xiàn)中科宇能的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
中科宇能保定工廠副總經(jīng)理張斌帶領(lǐng)宣誓
會議最后,中科宇能總經(jīng)理徐宇講話,對項目組成員提出了明確的期望和要求,指出通過推行《精益5S與標(biāo)準(zhǔn)化》項目以優(yōu)化企業(yè)資源配置,在生產(chǎn)運(yùn)營管理中全面、全程地貫徹精益管理思想,通過精益基礎(chǔ)的導(dǎo)入和精益工具的運(yùn)用實踐,來提升團(tuán)隊的執(zhí)行力和改善力,擴(kuò)展企業(yè)發(fā)展空間,實現(xiàn)歷史性變革,最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
中科宇能總經(jīng)理徐宇講話
最后項目啟動大會順利結(jié)束,全體參會人員合影留念。
全體參會人員合影
此次啟動會的順利召開,標(biāo)志著《精益5S與標(biāo)準(zhǔn)化》項目在中科宇能的正式實施!毒5S與標(biāo)準(zhǔn)化》項目是全年工作的重點(diǎn)之一,是基于筑牢發(fā)展基石和積極配合客戶應(yīng)對市場競爭的需要。通過不斷提升生產(chǎn)基地現(xiàn)場化管理水平,完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),來增強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理能力。
精益管理僅僅是開端,它的理念將貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營工作的始終。未來,中科宇能將優(yōu)化配置企業(yè)資源,在生產(chǎn)運(yùn)營管理中全面、全程地貫徹精益管理思想,遵循零缺陷、零損失、精益求精、消除一切浪費(fèi)的制造理念,追求實現(xiàn)客戶最大價值的同時,獲取競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)公司與員工共同成長!